ความสามารถในการตัดสินใจคือคุญแจไปสู่อนาคตอันสว่างไสวของผู้นำ
คุณสมบัติดั้งเดิมอันดับแรกของผู้นำคือต้องมีความสามารถในการตัดสินใจ
ทีนี้มีวิธีง่ายๆ ซึ่งสามารถทดสอบดูว่า คุณมีความสามารถในการตัดสินใจหรือไม่ พวกเราลองทดสอบดู
อันดับแรกเพื่อการทำงาน ขณะคุณเสนอคำแนะนำจากผู้บังคับบัญชา วิธีการพูดของคุณจัดอยู่ในประเภทใดของสองประเภทข้างล่างนี้
A. เกี่ยวกับเรื่อง A ควรทำอย่างไร
B. เกี่ยวกับเรื่อง A ผมคิดจะทำเช่นนี้ไม่ทราบว่าจะได้หรือไม่?
ข้าพเจ้าคิดว่า ผู้คนที่เป็นผู้นำอาจพูดด้วยวิธีการแบบ B แต่ถ้าหากว่าวิธีการพูดของคุณเพียงแต่คือวิธีการพูดของข้อ A ไม่ช้าก็เร็ว คุณสมบัติของการเป็นผู้นำของคุณจะต้องมีข้อสงสัย
นั่นก็คือวิธีการพูดของ A คือการพูดอย่างไม่มีความมั่นใจ ไม่มีความสามารถในการตัดสินใจ แต่วิธีการพูดของ B คือการพูดโดยที่ตัวเขาเองมีการตัดสินใจก่อนแล้ว หลังจากนั้นจึงมาปรึกษาหารือกับผู้บังคับบัญชา
ไม่ว่าผู้รับผิดชอบและควบคุมงานซึ่งมีอายุ 20 ปี จะได้รับขอบเขตของอำนาจมากน้อยเพียงไร แต่ถ้าหากว่าเขาไม่สามารถแสดงความคิดเห็นของตนเอง และพูดคำว่า “ผมคิดจะทำเช่นนี้” ไม่ออก ก็นับไม่ได้ว่าคือผู้นำ
ผู้คนที่ไม่มีความสามารถในการตัดสินใจ โดยส่วนใหญ่แล้วจะเป็นผู้รับคำสั่ง คนชนิดนี้จะไม่มีความสามารถในการบริหาร ดังนั้น คุณจำต้องฝึกฝนให้เป็นคนกล้าแสดงความคิดเห็น กล้าตัดสินใจ และเป็นตัวของตัวเอง
เคล็ดลับของการเพาะเลี้ยงความสามารถในการตัดสินใจ
ต่อไปนี้จะพูดถึงวิธีเพาะเลี้ยงความสามารถในการตัดสินใจ
ข้อ 1. ต้องฝึกฝนตนเองให้ใช้สมองทำงาน อย่าหลับหูหลับตาทำงาน นี่คือเงื่อนไขสำคัญอันดับแรกของการเพาะเลี้ยงความสามารถในการตัดสินใจ
ข้อ 2. การกระทำต้องเบิ่งตามองไปข้างหน้า ต้องจินตนาการในด้านที่ดีและกระตือรือร้น การคิดเช่นนี้สามารถเพาะเลี้ยงความสามารถในการตัดสินใจ
ข้อ 3. สนใจช่วงวิถีของการทำงานอย่างไม่หยุดยั้ง ตนเองชี้ขาดว่าในขอบเขตการบริหารตนเองมีขอบเขตของอำนาจอะไรบ้าง
ข้อ 4. ตั้งสายอากาศเพื่อรวบรวมข่าวสาร นี่คือจุดสำคัญอย่างยิ่งของการตัดสินใจที่ถูกต้อง
ข้อ 5. บางขณะก็ขอคำชี้แนะจากรุ่นพี่หรือเพื่อนร่วมงาน เพราะว่าการตัดสินใจของที่ทำงานไม่สามารถอาศัยวิธีซึ่งสำนึกแต่ส่วนได้ส่วนเสียของตน
นี่คือเคล็ดลับของการเพาะเลี้ยงความสามารถในการตัดสินใจกล่าวสำหรับเหล่าพนักงาน ความสามารถในการตัดสินใจก็คือ “การตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง” มิเช่นนั้นจะไม่สามารถเสนอข้อมูลของการตัดสินใจที่ถูกต้องต่อผู้บังคับบัญชา
ผู้คนที่มีความสามารถในการตัดสินใจจะได้รับความเชื่อถือจากผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา เมื่อเป็นเช่นนี้คุณก็จะได้รับมอบหมายให้ทำงานซึ่งมีความสำคัญ ผลที่สุดขอบเขตการทำงานของคุณก็จะชยายกว้างขึ้น
